22 338 70 70
biuro@dsi-edu.comStrefa klienta:
Zaloguj się
MENU
Szkolenia Biznesowe
Chcesz, aby Twój gabinet działał przewidywalnie i rozwijał się mimo zmieniających się warunków rynkowych?
Czujesz, że oprócz doskonałości klinicznej potrzebujesz również poukładać procesy, finanse, zespół i strategię?
A może chcesz skalować praktykę, zwiększyć opłacalność lub przygotować się do sprzedaży lub sukcesji?
Jeśli tak – nowy cykl szkoleń biznesowych DSI powstał właśnie dla Ciebie!
Cykl szkoleń „Zbuduj klinikę przyszłości” to kompleksowy program dla lekarzy będących właścicielami gabinetów oraz menagerów, który pokazuje, jak prowadzić nowoczesną praktykę stomatologiczną w oparciu o dane, efektywne procesy i długoterminowe myślenie strategiczne.
Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę z zarządzania, optymalizacji, finansów, LegalTech oraz skalowania biznesu. Każdy moduł to intensywne szkolenie, w którym teoria łączy się z realnymi narzędziami i gotowymi do wdrożenia procedurami.
Program obejmuje kilkadziesiąt godzin warsztatów, analiz case studies oraz pracę na rzeczywistych przykładach z gabinetów stomatologicznych. Absolwenci cyklu są przygotowani do samodzielnego prowadzenia, optymalizowania i rozwijania praktyki – niezależnie od jej wielkości.
Jakie kompetencje zdobędziesz podczas cyklu szkoleń biznesowych?
Niezależnie od tego, czy dopiero budujesz swój gabinet, czy prowadzisz rozbudowaną praktykę – program „Klinika Przyszłości” pomoże Ci uporządkować kluczowe obszary i wdrożyć rozwiązania, które realnie wpływają na rentowność i efektywność.
Podczas cyklu nauczysz się m.in.:
- zarządzania gabinetem w oparciu o dane, w tym pracy z KPI, analizą finansową i procesową,
- wdrażania LegalTech, aby automatyzować dokumentację, zgody, umowy i minimalizować błędy formalne,
- optymalizacji zakupów i magazynu, analizowania kosztów i tworzenia procedur zakupowych zwiększających przewidywalność finansową,
- planowania rozwoju, od rozbudowy gabinetu po tworzenie multipraktyk, sieci,
- przygotowania do sukcesji lub sprzedaży gabinetu, wraz ze standaryzacją procesów i zarządzaniem zmianą,
- budowania efektywnej struktury organizacyjnej i motywowania zespołu poprzez mierzalne cele.
To praktyczna, nowoczesna wiedza, która pozwoli Ci prowadzić gabinet tak, jak prowadzi się świadome i skalowalne przedsiębiorstwo.
Dlaczego warto wybrać szkolenia biznesowe w DSI?
Jeśli chcesz, aby Twój gabinet działał stabilnie, przewidywalnie i z większą rentownością – cykl „Klinika Przyszłości” jest dokładnie tym, czego potrzebujesz.
Program został opracowany przez ekspertów zarządzania, analityki oraz rozwoju klinik stomatologicznych. Łączy perspektywę właściciela, menedżera, prawnika, analityka finansowego i praktyka stomatologii.
To szkolenia, które nie tylko porządkują wiedzę biznesową, ale przede wszystkim dają gotowe narzędzia, procedury i schematy działania, możliwe do wdrożenia w gabinecie od następnego dnia.
Programy szkoleń:
Sukcesja w gabinecie stomatologicznym – jak przekazać biznes z głową
1. Przemysław Kosiński 2. Ewa Wilmanowicz
DSI - Dental Skills Institute, Al. Jana Pawła II 25, Life Building, parter dojazd
3500 PLN
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, liderów oraz osób zarządzających organizacjami, które planują sukcesję lub już znajdują się w trakcie procesu przekazywania władzy. Uczestnicy szkolenia poznają kluczowe zasady sukcesji, zarówno od strony prawnej, jak i organizacyjnej, oraz dowiedzą się, jak skutecznie przygotować firmę na zmiany. Omówione zostaną zagadnienia związane z dziedziczeniem w strukturach spółek, tworzeniem fundacji rodzinnej, a także kwestie komunikacji zmian i budowania marki osobistej zarówno nestora, jak i sukcesora. Program szkolenia obejmuje również praktyczne warsztaty, które pozwolą na stworzenie dokumentów sukcesyjnych oraz opracowanie planu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w czasie zmian.
Program szkolenia:
Dzień 1 – Aspekty Prawne i Formalne Sukcesji
Prowadzacy: Przemysław Kosiński
1. Podstawy dziedziczenia i testamenty
– Zasady prawa spadkowego – kluczowe regulacje.
– Funkcje testamentu i jego znaczenie w uporządkowaniu spraw majątkowych i rodzinnych.
– Kluczowe elementy bezpieczeństwa sukcesyjnego i ich formalizowanie.
2. Sukcesja w różnych typach spółek
– Co dzieje się z firmą po śmierci właściciela lub wspólnika w zależności od jej formy prawnej
(np. spółka cywilna, jawna, z o.o.).
– Jak zabezpieczyć działalność i ciągłość zarządzania przedsiębiorstwem.
3. Fundacja rodzinna w procesie sukcesji
– Fundamenty działania fundacji rodzinnej – założenia, struktura i cel.
– Korzyści oraz zastosowania w długoterminowej ochronie firmy i majątku.
– Omówienie sytuacji, w których to rozwiązanie jest kluczowe dla utrzymania kontroli nad majątkiem.
4. Tworzenie dokumentów sukcesyjnych
– Przegląd podstawowych dokumentów niezbędnych w procesie sukcesji.
– Przykładowe konstrukcje i rozwiązania ułatwiające uporządkowanie spraw spadkowych i firmowych.
5. Warsztat
6. Sesja Pytania i Odpowiedzi (Q&A)
Dzień 2 – Wdrażanie sukcesji i zarządzanie zmianą
Prowadzacy: Ewa Wilmanowicz
1. Psychologiczne i interpersonalne aspekty sukcesji
– Opór przed przekazaniem kontroli.
– Komunikacja międzypokoleniowa– techniki budowania porozumienia i wzajemnego szacunku.
2. Renoma organizacji a marka osobista nestora
– Zależności między wizerunkiem właściciela a tożsamością firmy.
– Sposoby oddzielania wartości osobistych od wartości organizacyjnych.
3. Rola nestora po sukcesji
– Przedstawienie możliwych modeli obecności nestora po przekazaniu odpowiedzialności.
– Jak tworzyć spójną komunikację wspierającą sukcesję i ułatwiającą utrzymanie stabilności w firmie.
4. Marka osobista sukcesora
– Działania służące budowaniu wiarygodności przyszłego lidera oraz wzmacnianiu jego pozycji w firmie.
– Omówienie sposobów łączenia szacunku do tradycji z nową wizją rozwoju i innowacjami.
5. Komunikacja zmian i utrzymanie renomy przedsiębiorstwa/p>
– Przegląd kluczowych elementów komunikacji podczas przekazywania odpowiedzialności.
– Sposoby zapewnienia płynności procesów, jasności przekazu oraz utrzymania zaufania wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu.
6. Warsztat
W cenie szkolenia uwzględnione są:
– Materiały szkoleniowe dla uczestników.
– Lunch, przekąski i przerwy kawowe.
– Certyfikat.
Czas trwania: 2 dni